质量管控信息系统助力精细化转型-----智能化管理打造制造业的开源先河

传统制造业要想在竞争中生存和发展，首先要思考的是如何把企业做大、做强，而企业自身良好的素质是企业做强的基础和出发点。通过智能信息化的改革，制造业将走向以开源为主、节流为辅的新型企业发展模式。“随着企业的规模逐渐扩大，企业却越来越难以实现预期的目标。”苏州狮子星软件技术有限公司总经理王宇清先生坦言道。虽然，大量的中国本土制造企业积累了一定的资本、技术和人力资源，并在低层次的价格竞争的基础上，陆续展开高层次的质量竞争。但他们也同时发现，利润空间持续受到了挤压，，而且原有劳动力成本的优势正随着人口的老龄化而不断抵消。 “企业质量管理与控制才是确保和提升企业自身素质的关键”，作为一家具有4年产品历史的新兴企业，狮子星软件公司秉持这一理念，研发了适应中国制造业自身特点的企业质量管控系统——QMCS系统，提供与之匹配的衍生企业服务，帮助企业打造符合业务需求的管理信息系统，进而提升企业的管理水平。

通过提升企业内部的质量管控能力进而提升企业的核心竞争力，并不是单纯的再加工，而是从原料到生产再到出厂整个流程的透明化，以“透明厨房”的概念增加客户对我国企业的信心。作为这一理念的最佳实践者之一，狮子星软件公司首创的企业质量管控系统---QMCS系统，采用了物联网技术和全透明的质量管理和控制信息系统，融合了欧美和台湾企业的优秀制造管理、质量管理和质量流程控制的成功经验，消除了原有系统的缺陷，实现了随时随地的全质量监控。胡浩泳先生认为，从细节着手，把“人治”转化为更科学的“制治”，制造业需要智能化的管理，从粗放型的加工流程升级成为智能型精细生产，狮子星软件公司为制造业带来了新的机遇。Frost & Sullivan认为，随着制造业竞争环境的日益激烈，制造企业在面对瞬息万变的业务和技术挑战（如客户设计方案经常修改、产品生命周期缩短、产品复杂性增加）时，必须具备低成本和高效率的业务管理能力，高素质的企业质量管理将成为企业决胜未来的关键。开源是提升制造业企业运营和竞争力的核心要素，随着经济的发展，管理团队理念的全球化，中国的制造业的管理者在学习如何把企业做大、怎样拓展资源的同时，必将向高效、高质和智能化的管理发式转型。